O que é?
Brainstorming é a mais conhecida das técnicas de
geração de idéias. Foi originalmente
desenvolvida por
Osborn, em 1938. Em Inglês, quer dizer “tempestade cerebral”. O Brainstorming é uma técnica de idéias em grupo
que envolve a contribuição espontânea
de todos
os participantes. Soluções criativas e inovadoras para os problemas, rompendo com paradigmas estabelecidos, são
alcançadas com a utilização de brainstorming.
O
clima de
envolvimento e motivação gerado pelo Brainstorming assegura melhor qualidade nas decisões tomadas pelo grupo, maior
comprometimento com a ação e um sentimento
de responsabilidade
compartilhado por todos.
Quando?
O Brainstorming é usado para gerar
um grande número de idéias em curto período de
tempo.
Pode ser aplicado em qualquer etapa do processo de solução de problemas, sendo fundamental na identificação e na
seleção das questões a serem tratadas e na
geração de
possíveis soluções. Mostra-se muito útil quando
se
deseja a participação de
todo grupo.
Por quê?
Focaliza a atenção do usuário no
aspecto mais importante do problema. Exercita o
raciocínio para
englobar vários ângulos de uma situação ou de sua melhoria. Serve como “lubrificante” num processo de
solução de problemas, especialmente se:
1. as causas do problema são
difíceis de identificar;
2. a direção a seguir ou opções
para a solução do problema não são
aparentes.
Regras do Brainstorming
1. Enfatizar a quantidade e não a
qualidade das idéias;
2. Evitar críticas, avaliações ou
julgamentos sobre as idéias;
3. Apresentar as idéias tais como
elas surgem na cabeça, sem rodeios, elaborações
ou maiores
considerações. Não deve haver medo de “dizer bobagem”. As idéias consideradas “loucas” podem oferecer conexões
para outras mais criativas;
4. Estimular todas as idéias, por
mais “malucas” que possam parecer;
5. “Pegar carona” nas idéias dos
outros, criando a partir delas;
6. Escrever as palavras do
participante. Não interpretá-las.
